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  • 足球赛哪里看直播啊最新

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    日本,这个位于东亚的岛国,以其独特的文化魅力吸引了无数游客的目光。在这片土地上,有一个产业却备受争议,那就是日本AV产业。本文将从日本AV产业的现状、影响以及反思等方面进行探讨,以期让读者对这一现象有更全面的认识。

    一、日本AV产业的繁荣

    1. 市场规模

    据权威数据显示,日本AV产业市场规模庞大,年产值高达数百亿元人民币。在全球范围内,日本AV产业仅次于美国,位居第二。这一产业为日本经济发展做出了巨大贡献。

    2. 产业链完善

    日本AV产业拥有完善的产业链,从拍摄、制作、发行到销售,各个环节都有专业团队负责。日本AV产业还衍生出一系列周边产品,如成人玩具、服装等,进一步扩大了市场规模。

    3. 创新能力

    日本AV产业在技术创新方面始终保持领先地位。近年来,随着互联网、移动设备的普及,日本AV产业开始向线上发展,推出各种新型产品,如VR、AR等,为消费者带来全新的体验。

    二、日本AV产业的影响

    1. 社会影响

    日本AV产业在一定程度上推动了日本社会观念的开放。过度追求刺激和低俗,也导致部分年轻人价值观扭曲,对身心健康产生负面影响。

    2. 经济影响

    日本AV产业为日本经济发展注入活力,创造了大量就业岗位。过度依赖这一产业,可能导致产业结构单一,不利于国家经济的可持续发展。

    3. 国japan av web际影响

    日本AV产业在全球范围内具有较高知名度,一定程度上提升了日本在国际上的影响力。过度宣扬低俗文化,也可能损害日本的国家形象。

    三、反思与建议

    1. 重视道德教育

    面对日本AV产业的繁荣,我国应加强道德教育,引导青少年树立正确的价值观,抵制低俗文化。

    2. 完善法律法规

    我国应借鉴日本经验,完善相关法律法规,规范AV产业市场秩序,打击非法经营行为。

    3. 发展文化产japan av web

    我国应大力发展文化产业,培育具有竞争力的新兴产业,降低对AV产业的依赖。

    4. 提高国民素质

    提高国民素质,增强文化自信,让人们在精神japan av web层面追求更高层次的价值。

    日本AV产业在繁荣的背后,隐藏着诸多隐忧。面对这一现象,我国应保持清醒头脑,借鉴经验,加强反思,努力推动文化产业健康发展,为国民创造一个健康、文明的社会环境。

    adult video什么意思

    Adult Video是成人录像。

    英语(英文:English)是一种西日耳曼语支,最早被中世纪的英国使用,并因其广阔的殖民地而成为世界使用面积最广的语言。英国人的祖先盎格鲁部落是后来迁移到大不列颠岛地区的日耳曼部落之一,称为英格兰。

    这两个名字都来自波罗的海半岛的Anglia。该语言与弗里斯兰语和下撒克森语密切相关,其词汇受到其他日耳曼语系语言的影响,尤其是北欧语(北日耳曼语),并在很大程度上由拉japan av web丁文和法文撰写。

    主条目:古英语

    英语的最早形式被称为古英语或盎格鲁撒克逊语(公元550-1066年)。古英语是由一组北海日耳曼方言发展而成的,这些方言最初是由日耳曼部落(称为角羚,撒克逊人和黄麻)在弗里西亚,下萨克森,日德兰和瑞典南部沿海地区所说的。

    从公元5世纪CE,盎格鲁-撒克逊人定居英国的罗马经济,行政崩溃。到了7世纪,盎格鲁撒克逊人的日耳曼语在英国占据了主导地位,取代了罗马不列颠的语言(43-409 CE):古布立吞语,一个凯尔特语和拉丁语,被带到英国罗马人占领。

    什么是Kantar市场研究集团

    Kantar是全球最大的研究、分析和咨询网络之一。集团在全球60个国家或地区有160个办事机构。它致力于帮助客户更好地理解其市场、品牌和消费者,从而制定更卓有成效的商业决策。

    Kantar隶属于WPP集团, Kantar集中了各式各样杰出的市场营销预测和咨询企业——他们都是各自领域的专家,而且能无缝地合作,帮助客户从全盘和战略高度解决商业问题。旗下有众多优秀的市场研究和咨询公司。这些公司都是各自领域的专家,能够提供全方位的、战略性的解决方案,为客户解决其业务问题

    Kantar集团旗下的公司包括:Added Value, BMRB, BPRI, Center Partners, Diagnostic Research, Fusion 5, Glendinning, Henley Centre, icon, IMRB, Kantar媒介研究, Lightspeed Research, Management Ventures, Mattson Jack, Millward Brown(明略行), pFour, TNS Research International和 Ziment。

    Kantar媒介研究是Kantar集团旗下专门提供媒介领域研究服务的公司。其服务包括TGI,并在IBOPE和Markest拥有少japan av web数股份。

    Kantar集团英文简介

    The Kantar Group(TKG), based in Fairfield, Connecticut, and London, was founded in 1993 as the Information and Consultancy Division of WPP Group plc, a London-based public company. Eric Salama is the current chairman and Chief Executive Officer of TKG. He earned a(MSc) at the Birkbeck, University of London. Research-only revenue in the United States for 2005 was estimated at$439.2 million, up 6.7 percent from 2004. In 2005, 64.5 percent of total research-only revenue, or$798.0 million, was estimated from outside the United States. The growth rate includes 2004 and 2005 revenue from acquisitions of Marketing and Planning Systems in July 2004, DaVinci Healthcare Partners in August 2004, Consumer Health Sciences in March 2005 and Dynamic Logic in June 2005.

    The Kantar Groups’s research business in the United States, with an estimated 2,300 full-time employees, includes Millward Brown Group, Research International, The Ziment Group, Lightspeed Research, Kantar Operations and Mattson Jack Group.

    Kantar集团旗下公司简介

    Millward Brown Group

    Millward Brown Group(MBG); based in Naperville, IL, was founded in Warwick, England in 1973 and acquired by WPP Group in 1989. Millward Brown provides a range of qualitative, quantitative and consulting services with respect to brands, marketing communications, media and marketing effectiveness. Millward Brown works across a wide range of industries and categories, including brand strategy and experience, creative development and campaign evaluation, consumer needs and values, media planning and strategy, return on investment(ROI) and forecasting, and investment management, brand valuation and analytics through its MB Optimor unit headed by Joanna Seddon.

    Research International

    Research International(RI) was founded in 1973, and has been part of the WPP Group since 1989. Mark Cranmer is the current CEO for Research International. It has offices in 57 countries, and its global headquarters are in London. RI Qualitatif is the group’s qualitative research arm. RI provides marketing knowledge created in response to individual clients needs with answers to specific business problems, and generates insights into consumers and markets. It has experience in most major sectors, particularly consumer packaged goods, retail, new media, financial services, energy and utilities, technology and telecommunications.

    RI’s services are structured around six main practice areas: consumer understanding; branding and communication; innovation, channel management; new media; and customer relationships and service measurement. In each area, the services offered draws on the firm’s worldwide knowledge bases and include both custom approaches and is own techniques. Among the latter are Equity Engine(brand equity management), MicroTest(new product development and sales forecasting), BrandSight Gallery(an internationally validated visual system for exploring brand personality), Locator(brand positioning optimization) and Loyalty Driver(evaluating and managing customer loyalty).

    The Ziment Group

    The Ziment Group(TZG), based in New York, was founded in 1976 by Larry Ziment, succeeded by Howard Ziment starting in 1987 and acquired by WPP Group in 2001. The unit comprises four divisions: Ziment and WebSurveyResearch, Imap and Consumer Health Sciences.

    Ziment:

    Chief Executive Officer, Ziment Group: Lynnette Cooke

    Chairman, Ziment Group: Howard Ziment

    Chief Operating Officer, Ziment: John Tapper, Ph.D.

    Managing Director, Europe, Ziment: Andrew Scott

    Worldwide Chief Qualitative Officer, Ziment: Basya Gale, Ph.D.

    Sr. Vice President, Dir. of Qualitative Services, Ziment: Ken Morgan

    Sr. Vice President, Research Logistics, Ziment: Stephen Gerzovich

    Full service, global marketing research company that offers products that address a range of strategic marketing issues. Also provides e-healthcare support, Internet research and Multivariate services.

    WebSurvey Research:

    President, WebSurvey Research: Jerry Arbittier

    Vice President of Sales: Gabriele Jakubowski

    President, AllGlobal: Tony Burke

    Provides access to a panel of healthcare professionals dedicated to participating in research through the Internet. WebSurvey’s panel has more than 75,000 participating physicians. Offers survey programming and data collection services. In 2007, WebSurvey Research acquired AllGlobal. AllGlobal is a UK-based marketing research company that specializes in Healthcare information services including physician panel research.

    CHS- Consumer Health Sciences:

    President: Mike Kelly

    Vice President of Sales: Michael Fronstin

    Account Director: Deborah Freedman

    Senior Vice President, Project& Systems: Larry Weingarten

    Senior Director of Projects: Kathy Annunziata

    Senior Director of Outcomes Research: Susan Bolge, Ph.D.

    Collects disease-specific, self-reported consumer data. It's flagship product is the National Health and Welness Survey which is conducted annual in USA and Europe since 1998.

    Imap- Integrated Marketing and Promotions:

    President, imap Research: Mike Kelly

    Senior Vice President of Project Systems: Larry Weingarten

    Vice President of Sales: Michael Fronstin

    Imap, established in December 2004, conducts worldwide syndicated marketing and research studies. Two main products offered by Imap are onTrak and OnMessage.

    Lightspeed Research

    Lightspeed Research(LSR) was founded by TKG in 2000 and is based in Basking Ridge, New Jersey. The company operates in North America, Europe, and Asia. LSR provides global online market research services, specializing in using the Internet as a data collection platform to provide research through building and maintaining panels subject to standards to ensure quality and representative sampling. Web technology and databases provide the foundation to support market research studies and specialty panels that range across industry sectors such as financial services, health care, business-to-business, automotive, family and more. LSR also provides custom panels to address specific client needs. In 2005, Lightspeed Research conducted over 12 million online surveys for clients.

    Through its network of proprietary panels and accredited panel partners LSR can provide access to more than 17 million household members across 25 countries in Europe, North America and Asia Pacific. Consumer panels are available in North America, Great Britain, the Netherlands, France, Germany, Italy, Spain, Sweden, Japan and Australia– providing access to adults, teenagers, kids and other specialty audiences.

    The Mattson Jack Group

    Mattson Jack(MJG) was founded in 1986 and was acquired by the Kantar Group in June 2003. The company is based in St. Louis and has six offices in the United States, one in the United Kingdom and an associate in Japan. MJG is a healthcare-focused consultancy serving the pharmaceutical and biotechnology industries, with the mission to provide advanced analysis, planning, decision support and implementation. MJG’s core competencies include business analytics(market research, modeling and forecasting, pricing and reimbursement); corporate development services(licensing, market opportunity assessment and strategic planning); brand optimization(promotional response modeling, mix optimization and prescription influence mapping); and oncology market specialization through DaVinci oncology Specialists.

    Added Value

    In October 2004, three Kantar Group companies– Added Value, Icon Brand Navigation and Diagnostic Research– combined under the Added Value(AV) name. Added Value focuses on brand marketing, consumer insight, innovation and communications optimization. Core skills are setting future direction(cultural and trend analysis); identifying market opportunities(market segmentation and mindset mapping, brand portfolio management); strengthening brand equity(brand evaluation, diagnosis and strategy creation); innovation(ethnography, ideas generation and development); evaluating ideas(marketing mix optimization, concept evaluation); optimizing communications(decoding and planning, copy testing); and communications performance optimization(planning, tracking, and spending optimization).

    DR Added Value conducts consumer and business-to-business research across a number of product and industry categories. Major services offered are copy-testing, brand and advertising tracking, consumer and market segmentation, product design and customer satisfaction. IconAddedValue provides market research and consulting services, including brand communications, product research, brand tracking and customer satisfaction studies, with offices in four countries. In addition, the firm offers support for advertising agency selection; coaching in brand management, communications development and agency management; and tailored seminars and workshops for defining brand identity. Its research activities are built around a brand value management structure with four brand components; analytics, strategy, implementation and monitoring.

    Other Kantar Companies

    AMRB

    Cannondale Associates

    Center Partners

    Fusion 5

    Glendinning

    Kantar Operations

    RMS Instore Ltd

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综合办公楼安全管理

  一、消防安全组织

  (一)建立消防安全组织,确定安全防火责任人和职能处室,负责本单位日常防火安全管理工作;建立群众性义务消防队伍。

  (二)建立防火安全责任制,实行目标管理,逐级落实,每年签订消防安全责任书,年底考核。

  二、消防安全知识宣传教育

  (一)各单位要认真贯彻执行国家有关法律、、《浙江省消防管理条例》和《HZ市高层建筑消防管理暂行规定》,经常性进行消防安全知识的宣传,普及高层建筑防火、灭火、疏散等知识。

  (二)分期分批进行消防知识和灭火技能。受训率:兼职保卫干部、义务消防队员及后勤服务、设备人中达100%,机关干部达50%以上,使干部职工普遍做到“三懂三会”(即:懂火灾危险性和不安全因素、懂防火措施、懂灭火预案,会报火警、会使用消防器材、会扑救初起火灾)。

  (三)切实加强对招用外来人员的消防安全教育,各单位对外来施工和聘用的临时工作人员必须进行消防安全教育,未经教育者,不准上岗工(操)作。

  三、用火、用电、用气及危险物品管理

  (一)用火。

  1、设备用火及平时维修用火,必须报经安全保卫部门审核同意后方可实施。

  2、用火必须做到“三定”(即定用火地点、定专人负责、定防火措施)。用火设备必须符合防火要求,并保持良好状态。

  3、使用易燃易爆物品的场所、物资仓库、重要机房、变配电间、机动车库等要害部位,严禁吸烟、使用明火。

  4、大楼内禁止使用煤油炉、酒精炉、煤气炉(机关食堂除外)等明火设备,严禁焚烧废纸等可燃物。

  (二)用电。

  1、未经安全保卫部门同意,不准接、拉电气线路,临时确需用电的单位,必须报经安全保卫部门同意,由职能部门组织本单位的正式电工安装,用完必须及时拆除。

  2、电气设备和电气线路按技术要求定期测试、维护检修,严禁超负荷运行。

  3、大楼内禁止使用电炉、电熨斗、电取暖器、电饭煲、电水壶、电热杯等电热器具。确因特殊情况需使用的,须经本单位负责人同意后送安全保卫部批准,并采取安全防范措施,落实专人管理。

  4、变配电间实行正式电工昼夜值班管理,非正式电工不得单独操作变配电设备。

  5、照明线路更改,动力线安装(动力线应外加金属护套管),必须由市综合办公楼机电设备部负责勘察设计、安装、施工。

  (三)用气。

  1、使用管道煤气和石油液化气,应由经过培训的人员进行操作和管理,未经培训不得操作和管理。

  2、市综合办公楼食堂备用的石油液化气钢瓶,必须存放在符合消防安全要求的液化气专用仓库,数量不得超过5瓶,并落实专人管理;其它任何单位和个人不得将石油液化气钢瓶带入大楼。

  3、未经安全保卫部同意,禁止危险物品带(运)入大楼。

  四、消防设施管理

  (一)市综合办公楼安全保卫部、机电设备部应按设备管理要求,定期对消防设备(消防监控设施自动报警、自动喷淋、消火栓、消防泵、灭火器等)进行技术检测、维修,保持良好状态。

  (二)市综合办公楼安全保卫部、机电设备部应会同有关单位(部门)每年联合组织1-2次消防、灭火系统综合演练。

  (三)消防设施周围和消防安全通道处严禁堆放杂物,消防器材不准挪作它用,不准无故按动报警按钮,不准擅自动用灭火器具和设施。

  (四)市综合办公楼监控室的工作人员,应接受消防监控专业知识培训后方可上岗,无关人员不得擅自进入。

  (五)机关内各单位的消防器材配置,由安全保卫部会同各单位(部门)负责制订,并组织实施,由各单位负责保管、使用。

  五、消防重点部位管理

  (一)安全保卫部每月对消防重点部位进行一次安全检查。

  (二)消防重点部位要做到“一清五落实”。即:要做到火灾危险性清,防火责任人落实、义务消防员落实、消防管理制度落实、灭火器材落实、灭火预案落实。

  六、基建项目、装饰工程消防安全管理

  机关内新建、改建、扩建基建项目,装饰工程必须经市、区消防部门、安全保卫部审核同意后方可施工。各单位应加强对工程施工的消防安全管理,监督施工单位严格执行防火安全制度,杜绝违章作业。安全保卫部应经常检查、督促安全、消防措施的落实。

  市综合办公楼门卫、传达管理制度

  一、进入市综合办公楼的工作人员应主动出示工作证或临时出入证,自觉接受门卫检查。

  二、外来联系公务人员凭单位介绍信和工作证,在传达室办妥登记手续,并根据HZ市人民政府第四号通告精神,予以检测体温,无疑后方能进入。

  三、因特殊情况未带证件的,由门卫、传达室工作人员用电话与接待人联系,经同意后,在传达室办妥登记手续,根据接待人的意见是否予以进入或由接待人到传达室领入。

  四、上访人员不得擅自进入机关大楼,机关人员也不得擅自将上访人员带入办公区域。

  五、未经主管部门同意,禁止外来单位和人员在大楼办公区域从事各种营销,严禁外来人员进入大楼收购保密纸、废报纸、杂志等废旧杂物。

  六、机关下班以后,非市综合办公楼的机关工作人员一般不准进入市综合办公大楼。每日22:00至次日7:00,大楼实行封闭式管理,大门夜间由门卫值班人员和人员负责关闭,原则上人员不得进入。确因公务需进入的大楼工作人员,应凭有效证件在指定处登记,值班人员必须验明证件后,方可予以放行。

  七、各单位召开有大楼外人员参加的会议,事先须抄告市综合办公楼安全保卫部,门卫、传达室工作人员凭安全保卫部的会务单放行;大型会议或特殊情况时,主办单位应主动协助门卫维持秩序和验证工作。

  八、凡办公设备、建筑装饰材料带出大门,应由单位出具证明(品名、数量),凭市综合办公楼管理处开具的出门单,门卫、传达室工作人员验单属实后,准予出门;物品无出门单,门卫、传达室工作人员有权暂扣。

  九、非机动车进出大门应下车推行。

  十、门卫、传达室工作人员必须严守工作(执勤)岗位,文明执勤。

  十一、门卫、传达室工作人员对进入市综合办公楼的人员要认真查验、核实证件,凭有效证件放行。

  十二、机关工作人员应密切配合,共同维护大门口的良好秩序,遇突发性事件要及时向安全保卫部和主管领导。

  十三、传达室一律不准寄存外来人员的行李包裹。

  十四、本机关临时工作人员及在食堂搭伙的非本大楼工作人员应服从门卫管理,凭市综合办公楼专制。


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综合办公楼安全管理

  一、消防安全组织

  (一)建立消防安全组织,确定安全防火责任人和职能处室,负责本单位日常防火安全管理工作;建立群众性义务消防队伍。

  (二)建立防火安全责任制,实行目标管理,逐级落实,每年签订消防安全责任书,年底考核。

  二、消防安全知识宣传教育

  (一)各单位要认真贯彻执行国家有关法律、、《浙江省消防管理条例》和《HZ市高层建筑消防管理暂行规定》,经常性进行消防安全知识的宣传,普及高层建筑防火、灭火、疏散等知识。

  (二)分期分批进行消防知识和灭火技能。受训率:兼职保卫干部、义务消防队员及后勤服务、设备人中达100%,机关干部达50%以上,使干部职工普遍做到“三懂三会”(即:懂火灾危险性和不安全因素、懂防火措施、懂灭火预案,会报火警、会使用消防器材、会扑救初起火灾)。

  (三)切实加强对招用外来人员的消防安全教育,各单位对外来施工和聘用的临时工作人员必须进行消防安全教育,未经教育者,不准上岗工(操)作。

  三、用火、用电、用气及危险物品管理

  (一)用火。

  1、设备用火及平时维修用火,必须报经安全保卫部门审核同意后方可实施。

  2、用火必须做到“三定”(即定用火地点、定专人负责、定防火措施)。用火设备必须符合防火要求,并保持良好状态。

  3、使用易燃易爆物品的场所、物资仓库、重要机房、变配电间、机动车库等要害部位,严禁吸烟、使用明火。

  4、大楼内禁止使用煤油炉、酒精炉、煤气炉(机关食堂除外)等明火设备,严禁焚烧废纸等可燃物。

  (二)用电。

  1、未经安全保卫部门同意,不准接、拉电气线路,临时确需用电的单位,必须报经安全保卫部门同意,由职能部门组织本单位的正式电工安装,用完必须及时拆除。

  2、电气设备和电气线路按技术要求定期测试、维护检修,严禁超负荷运行。

  3、大楼内禁止使用电炉、电熨斗、电取暖器、电饭煲、电水壶、电热杯等电热器具。确因特殊情况需使用的,须经本单位负责人同意后送安全保卫部批准,并采取安全防范措施,落实专人管理。

  4、变配电间实行正式电工昼夜值班管理,非正式电工不得单独操作变配电设备。

  5、照明线路更改,动力线安装(动力线应外加金属护套管),必须由市综合办公楼机电设备部负责勘察设计、安装、施工。

  (三)用气。

  1、使用管道煤气和石油液化气,应由经过培训的人员进行操作和管理,未经培训不得操作和管理。

  2、市综合办公楼食堂备用的石油液化气钢瓶,必须存放在符合消防安全要求的液化气专用仓库,数量不得超过5瓶,并落实专人管理;其它任何单位和个人不得将石油液化气钢瓶带入大楼。

  3、未经安全保卫部同意,禁止危险物品带(运)入大楼。

  四、消防设施管理

  (一)市综合办公楼安全保卫部、机电设备部应按设备管理要求,定期对消防设备(消防监控设施自动报警、自动喷淋、消火栓、消防泵、灭火器等)进行技术检测、维修,保持良好状态。

  (二)市综合办公楼安全保卫部、机电设备部应会同有关单位(部门)每年联合组织1-2次消防、灭火系统综合演练。

  (三)消防设施周围和消防安全通道处严禁堆放杂物,消防器材不准挪作它用,不准无故按动报警按钮,不准擅自动用灭火器具和设施。

  (四)市综合办公楼监控室的工作人员,应接受消防监控专业知识培训后方可上岗,无关人员不得擅自进入。

  (五)机关内各单位的消防器材配置,由安全保卫部会同各单位(部门)负责制订,并组织实施,由各单位负责保管、使用。

  五、消防重点部位管理

  (一)安全保卫部每月对消防重点部位进行一次安全检查。

  (二)消防重点部位要做到“一清五落实”。即:要做到火灾危险性清,防火责任人落实、义务消防员落实、消防管理制度落实、灭火器材落实、灭火预案落实。

  六、基建项目、装饰工程消防安全管理

  机关内新建、改建、扩建基建项目,装饰工程必须经市、区消防部门、安全保卫部审核同意后方可施工。各单位应加强对工程施工的消防安全管理,监督施工单位严格执行防火安全制度,杜绝违章作业。安全保卫部应经常检查、督促安全、消防措施的落实。

  市综合办公楼门卫、传达管理制度

  一、进入市综合办公楼的工作人员应主动出示工作证或临时出入证,自觉接受门卫检查。

  二、外来联系公务人员凭单位介绍信和工作证,在传达室办妥登记手续,并根据HZ市人民政府第四号通告精神,予以检测体温,无疑后方能进入。

  三、因特殊情况未带证件的,由门卫、传达室工作人员用电话与接待人联系,经同意后,在传达室办妥登记手续,根据接待人的意见是否予以进入或由接待人到传达室领入。

  四、上访人员不得擅自进入机关大楼,机关人员也不得擅自将上访人员带入办公区域。

  五、未经主管部门同意,禁止外来单位和人员在大楼办公区域从事各种营销,严禁外来人员进入大楼收购保密纸、废报纸、杂志等废旧杂物。

  六、机关下班以后,非市综合办公楼的机关工作人员一般不准进入市综合办公大楼。每日22:00至次日7:00,大楼实行封闭式管理,大门夜间由门卫值班人员和人员负责关闭,原则上人员不得进入。确因公务需进入的大楼工作人员,应凭有效证件在指定处登记,值班人员必须验明证件后,方可予以放行。

  七、各单位召开有大楼外人员参加的会议,事先须抄告市综合办公楼安全保卫部,门卫、传达室工作人员凭安全保卫部的会务单放行;大型会议或特殊情况时,主办单位应主动协助门卫维持秩序和验证工作。

  八、凡办公设备、建筑装饰材料带出大门,应由单位出具证明(品名、数量),凭市综合办公楼管理处开具的出门单,门卫、传达室工作人员验单属实后,准予出门;物品无出门单,门卫、传达室工作人员有权暂扣。

  九、非机动车进出大门应下车推行。

  十、门卫、传达室工作人员必须严守工作(执勤)岗位,文明执勤。

  十一、门卫、传达室工作人员对进入市综合办公楼的人员要认真查验、核实证件,凭有效证件放行。

  十二、机关工作人员应密切配合,共同维护大门口的良好秩序,遇突发性事件要及时向安全保卫部和主管领导。

  十三、传达室一律不准寄存外来人员的行李包裹。

  十四、本机关临时工作人员及在食堂搭伙的非本大楼工作人员应服从门卫管理,凭市综合办公楼专制。


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